ZocDoc Osnivač: strah od neuspjeha da se uspješno

Fortune Brainstorm tehnološka konferencija (BrainstormTechConference, 7 月 22 日 do 24. u Aspenu, Colorado, održan) redovito okuplja najbolje tehnološke inovacije i najsjajnijih umova. “Fortune” magazin intervju s jednim od sudionika svaki tjedan, neka njemu ili njoj udjelu od komercijalnih, tehničkih i poduzetničkih uvidima. Ovaj tjedan, pozvali smo je osnivač i predsjednik Uprave ZocDoc Selous • Masuowumi odgovor 10 pitanja koja pokrivaju život izvan posla, on je Najcjenjenije tvrtke, a on je dao mladim poduzetnicima profesionalni savjet. Slijedi razgovor sa Record:
Najbolji savjet koji ste ikad dobili što?
Jedan od naših ranih investitora Vinod KHOSLA • koji pokušaja trebao uspjeti nego ne pokušati. Mi smo stavili prijedlog je stavljen u središtu tvrtke zgrade. Mi stalno nastojati optimizirati sve aspekte društva trenutnoj situaciji – na svakih novih proizvoda tako i bojama, u komunikaciji liječnika i pacijenta i usluga korisnicima inicijativa, korporativnih događanja i obavijesti – testirali smo hoće li se te promjene s drugačijom publikom rezonancije. Mi nikada ne bojte se eksperimentirati nije uspio. Ove male neuspjeh će nas podsjetiti na ono poboljšanja trebaju biti izrađene kako bi se osigurao bolji doživljaj.
Mnogi mladi ljudi ide u teškoj tržištu rada, nemate što za reći na njih?
Radno mogućnosti za više nego što mislite. Kako bi se održala fleksibilnost, uzeti u obzir nešto što inače ne bi razmatrao radnih mjesta i industrije. U ZocDoc tvrtke, na temelju unutarnje sposobnosti kandidata za zapošljavanje osoblja. Mi smo zaposlili mnogi zaposlenici su sudjelovali u dužnosti svog prvog zahtjeva se stvarno ne rade. Oni koriste svoj talent u ogromnim postignućima sam se osjećala uzbuđeno. Normalno, nakon samo šest mjeseci, možemo pronaći vrlo obećavajuće zaposlenici rade bolje od onih iskusnih djelatnika ok. Dakle, ne samo zbog svoje iskustvo i opis radnog mjesta ne odgovara točno ignorirati potencijalni posao priliku – osoba može napraviti njegovi uspjesi su bili jako iznenađeni.
Možete naučiti u školi najvažnija stvar je što?
Diplomski, neki ljudi kažu da rezultati nisu važni, ali shvaćam da ne samo rezultat vrlo je važno da činimo sve što je u diplomskom instituta stvari su važni. Bilo da ste dobili rezultate, ili ti izgraditi odnose, oni će odlučiti vaš dojam o vanjskom svijetu, ove će dojmovi da kasnije u životu imaju veliki utjecaj. Uzmite si vremena da dotakne što veći broj ljudi koji ne mogu razmišljati o budućnosti kada će se moći donijeti bilo kakvu pomoć. Na primjer, ZocDoc neke od ranih investitora bi svi moji prijatelji u srednjoj školi.
Imate li kakve hobije?
Volim trčanje, jogging mogu napraviti moj um jasno, možete ostati u formi, ali isto tako biti u mogućnosti istraživati ​​grad. Za mene, kontakt s vanjskim svijetom je vrlo važno privremeno isključen. Zato sam stavio mobitel kod kuće, na sebi samo mali iPodNano igrač, koji preuzima tjedno iTunes nazive pjesama na popisu. Osim toga, ja jako puno radovati svaki vikend s prijateljima i obiteljskim ručkovima.
Jeste li ikada naišli najveća frustracija što?
U ZocDoc prije nego što sam ikada stvorio tvrtku pod nazivom OneSizeTooSmall. Tvrtka Čini se da ima sve faktore uspjeha. To je vrlo posvećen, jako talentirana momčad, skupina istaknutih članova Upravnog odbora, a ne nedostatak kapitala, ali kad e-commerce industrija propala, moja tvrtka nije bila pošteđena. Ja ne mislim da je to posljedica gospodarskih kretanja, ali na putu sam naučila da se zaustavi i počinili razne pogreške. Kad sam stvoriti ZocDoc Mnogi od mjera su izvedeni iz tih važnih lekcija.
Koja tvrtka ti najviše dive ili tehnološki karakter? Zašto?
Iako to zvuči kao klišej, ali ja stvarno divim Steve Jobs • posjeduju kakve fokus i sposobnost da se pojednostavi, stalno sam bio težak, nadajući ZocDoc obje tvrtke za jačanje kapaciteta – ne samo mi, već i Cijeli tim. S poput laserskog naglaskom na stupnju, on je bio u stanju stvoriti niz velikih proizvoda i veliko. Od dizajna proizvoda do korporativnoj strukturi, tvrtka se odražava u svim aspektima jednostavnosti. Industrija je tvrdio da je velika tvrtka to učiniti, morate biti pojednostavljena. Po mom mišljenju, u tom smislu, nitko nije učinio Bishidifu bolje.
Osim toga, također možete diviti Što tvrtke? Zašto?
Divio sam se Amazonu (Amazon), jer su vrlo različite u mnogim područjima je bila vrlo uspješna. Oni ne samo da izgrade najbolje e-commerce platformu, razvila industrija vodeća e-čitača i komercijalni alat infrastrukture. Izvrsni rezultati u jednom području je vrlo teško, da ne spominjem odličan u mnogim područjima. Kažem to ne samo zbog Jeff Bezos • Naši investitori. Nadam ZocDoc Također kao što su Amazon, uspjeh u mnogim područjima, stvoriti snažnije platformu.
Koji su vam najviše uzbuđen o tehnološkom sektoru?
Mislim, da bi svoju strast za rad je vrlo važno, pa sam pronašao da je tehnologija koja se koristi u području zdravstva je vrlo uzbudljivo stvar, to nije tajna. Tradicionalno, poboljšanje tri osnovna područja (tj. koristiti putevi, cijene i kvalitete) uvijek je potrebno napraviti neke ustupke. Poboljšati ukupno žrtvovati polje za drugo polje. Ali sada, kroz korištenje tehnologije, pronašli smo da možemo poboljšati prostor bez ugrožavanja drugo mjesto. Na primjer, ZocDoc tvrtka u širenju uporabe istim putem, i bez oštećenja na druga dva aspekta. Stvarno sam jako ponosan i vrlo drago vidjeti u nastajanju druge proboje.
Svi čelnici trebali imati kakvu značajke?
Vjerujem u “skromnom plus ambicije” (Humbition) ovaj koncept. I ne samo da žele da se ovaj uspjeh, dok je još uvijek u mom timu koji je u potrazi za ovu značajku. Čelnici bi trebali biti ambiciozan i usavršavati svoje vlastite. Osim toga, oni bi trebali ostati skromni, tolerantni stav, a ne strogo pridržavati svojih vlastitih ideja, spremni staviti prvi tim. Jedan od temeljnih vrijednosti našeg društva, da bi odražavala ovu točku, što je “važnije za mene nego mi.”
Koji je vaš najveći uspjeh?
Prije nekoliko godina, ZocDoc po Crain je “New York Business Report” kao najbolji poslodavac u New Yorku. Za mene, to je vrlo vrlo skromni i ponosan iskustva. Gradonačelnik Bloomberg, pa čak nas je pozvao u svoj grad ljubavi poruka govora. Od začetka tvrtke, ja i moj poslovni partner je pridavao veliku važnost u kulturu tvrtke. Jer vjerujem da ne postoji izvanredan talent, nemoguće je stvoriti veliku tvrtku. Stvoriti okruženje u kojem zaposlenici osjećaju predmet pažnje, ovo je moj najcjenjenije jedna odgovornost. Iz godine u godinu, a ime je dobio New York City zdravstvene industrije, pa čak i jedan od najboljih poslodavaca u zemlji, svaki trenutak svakog dana imam ponos stvar.

Leave a Reply