Yahoo deve aprender com os erros do passado de fusão

Tumblr é o mais recente, e talvez buzziest, partida a ser adquirido pela Yahoo -, mas o histórico da tecnologia da gigante roxo para fusões anteriores é irregular na melhor das hipóteses.

Recém-cunhadas CEO do Yahoo Marissa Mayer está em uma onda de compras, no entanto, e ela está determinada a fazê-la aquisições trabalho.
Após uma série de aquisições falhadas ou lutando – lembre-se Broadcast.com e GeoCities? Ou quando Flickr era branco-quente? – Yahoo tem sido cauteloso em grandes compras com preços de bilhões de dólares nos últimos anos. CEOs do passado não foram capazes de fazer aquisições trabalho splashy.
Mas Mayer está esperando para mudar isso.
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Mayer fechou cerca de uma dúzia de compras desde que assumiu a direção da Yahoo no verão passado, e Tumblr é a quinta compra da empresa em apenas este mês. Investidores como de Mayer agitar tudo para cima abordagem – Yahoo (YHOO, Fortune 500) ações estão acima de 55% desde o dia em que ela se tornou CEO – e os analistas são igualmente otimistas.
“O histórico da Yahoo com aquisições tem sido fraca, mas isso foi antes da atual gestão”, JPMorgan analista Doug Anmuth destacou em nota a clientes nesta semana.
“Embora a empresa tem se concentrado principalmente em negócios menores, até agora, acreditamos que as necessidades de gestão a tomar medidas mais ousado como este para fortalecer o core business”, acrescentou.
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O buy Tumblr é realmente ousado, e isso não é só porque o site de blogs veio com um preço de US $ 1,1 bilhão. Enquanto Tumblr captura usuários jovens que são altamente sociais e ativo no celular – todos os pontos fracos para Yahoo atualmente – a partida não se concentrou em um plano de como fazer dinheiro até recentemente.
Tumblr CEO e fundador David Karp tem sido durante anos vocal sobre sua aversão à publicidade tradicional. Ele disse ao Los Angeles Times em 2010 que o Tumblr foi “bastante oposição” para anúncios e que “transforma nossos estômagos.”
Felizmente para Yahoo, Karp parece ter mudado de idéia … ou, pelo menos, ele está aprendendo a segurar o nariz. A empresa começou a vender blocos de anúncios em 2012.
Ainda assim, Karp disse no mês passado que a rentabilidade não é “particularmente importante” métrica para ele.
Essa é uma atitude bastante comum de um arranque legal, mas alguns temem que a frieza do Tumblr não é o suficiente para justificar uma valorização acima dos US $ 1 bilhão.
Enquanto o plano de negócios do Tumblr é novo, o seu potencial é enorme. Cerca de 117 milhões de usuários únicos visitaram Tumblr em todo o mundo em abril, de acordo com a comScore.
Yahoo realmente não quer se indispor com que base de fãs, ea empresa caiu toda sobre si mesmo na segunda-feira para garantir aos usuários Tumblr que pouco irá mudar. A manchete de imprensa dizia: “Yahoo para adquirir Tumblr – promete não estragar tudo.”
No passado, o Yahoo tem realmente estragou tudo. Sobre a empresa é quase a história de duas décadas, o Yahoo adquiriu dezenas de pequenas empresas em uma variedade de campos: busca, e-mail, publicidade, conteúdo e muito mais. Algumas dessas compras eram apenas “aqui-contratações”, no qual o Yahoo comprou uma empresa por seu talento técnico e fechou o serviço para baixo.
Mas outros eram grandes, compra splashy destinados a adicionar novos produtos ao portfólio da Yahoo. Como Yahoo continuamente mudou seu foco geral e trocou um CEO para o outro, muitos acabaram morrendo na videira ou desaparecendo no fundo.
Alguns eram doloroso do ponto de vista financeiro. 5.700 milhões dólares compra de Broadcast.com do Yahoo, em 1999, fez fundador Mark Cuban um bilionário, mas o Yahoo acabou de cofragem a emissora Internet apenas alguns anos mais tarde. A mesma coisa aconteceu com o GeoCities, uma empresa de Web hosting adquiriu (também em 1999) para US $ 3,6 bilhões. GeoCities está disponível apenas no Japão.
Yahoo também conseguiu desligar os usuários anteriormente raivosos de sites tenha comprado. Fundador delicioso Joshua Schachter vendeu o seu site de bookmarking para o Yahoo em 2005, mas ele renunciou três anos mais tarde, dizendo gestão “marginalizado” dele. Yahoo planeja encerrar delicioso em 2010, mas acabou vendendo-o para Sistemas AVOS, dirigido por do YouTube co-fundadores.
Foto site de compartilhamento Flickr, do Yahoo, que adquiriu em 2005, parecia caminhar para o mesmo destino. Os dois ex-funcionários e usuários se queixaram de que o Yahoo não estava colocando recursos de desenvolvimento suficiente em Flickr, e logo Mayer se tornou CEO, “Save Flickr” campanhas apareceu implorando a ela para ajudar.
Yahoo tem, efectivamente, lançou atualizações Flickr, incluindo um novo Apple (AAPL, Fortune 500) aplicativo para o iPhone, com o relógio de Mayer e mais são rumores para sair em breve.
Mayer não encabeçar qualquer uma das aquisições falhadas, mas o “Yahoo mata startups” A reputação é difícil de abalar. Mayer terá que fazer bom em sua promessa de que o Yahoo realmente não vai estragar tudo desta vez.

 

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