Produktový manažer tři věci: talent, zkušenosti, bojové

Byl jsem pět let na výrobek nováček, předtím strávil nějaký čas ve společnosti vývoj webových stránek, ale také business e-commerce vynaložila společnost, prodej, kterou v posledních letech byly v oblasti projektového řízení, produktoví manažeři větší zájem. Nyní, jak řízení projektů, často zmateni, když dělá projektového managementu, manažera produktu o tom, jak se vyvíjet.
Projektový management v e-commerce společnosti, jak to udělat, protože tam je ne více standardizované pracovní povinnosti, takže z webových stránek zepředu dozadu, a pak do kontaktu s kreativními operátorů, kontakt je více funkcí pozdní jako technický manažer šablony úpravy, je ve skutečnosti napodobit webové stránky kopii. Zkopírováno více než 1 rok, se ocitl na schopnosti inovace výrobků akumulace je nula, srdce začalo panikařit a. Doufám, že se získat pomoc od vás:
1, z pohledu projektového řízení, jak lépe přechodu na produktového manažera;
2, v tvůrčím napodobování a plagiátorství, je tam lepší perspektiva doporučení, produktový manažer;
3, jak ověřit proveditelnost nápadu (je tam jeden na točně před myšlenkou sběru Taobao prodejce nebo hodně e-commerce, aby výrobek, pozvat uživatele na webových stránkách číselníku, jít odměnit, pokud kupující prodávajícímu v obchodě Racket – přemýšlel, jak se držet uživatele při vyloučení dychtit po drobné uživatele – a to dost mozek přilepená).
Intimní nemrtvý Odpověď: vždy číst mé články, ví, že jsem nedoporučuji ostatním dělat manažera produktu, a dokonce i sami často zajímá, není po přechodu, se bod práce s textem, jinak starý.
Product Manager (to znamená, že výrobky pes) tento řádek podnikání, první produkt poruchovost je příliš vysoká, často vsadit JE te dis merde, za druhé barel efekt je zvláště evidentní, zatímco odvětví jako celek není zralý produkt, stále ve fázi vývoje záměny, malá firma Projekt konfigurace a provoz rozumného člověka je velmi jednoduchá věc, velké firmy a instituce potýkají s boláky.
Také jsem se naučil z transformačních mediálních produktů pět let bude ještě více, více pocit, že pes je self-kultivace výrobky beze stopy. A produkty Výchozí bod ještě napsat na blog poznámek, ohlédl všechny prd, povrchní až do extrému. V podstatě není možné vyvinout produkt s metodikou psa, a to především: 1, talent, dva, životní zkušenosti, 3, skutečné bojové zkušenosti.
Jinými slovy, (pouze) mají produkt psí talentované lidi (pes), se některé a zkušenosti (Hobby) v zásadě v souladu projekt, o dva roky později, bude schopna stát se dobrým produktu mastifa. Pak, když měl tu čest (krok na psí výkaly) se setkal slibnou dobrý projekt, ale také nakonfigurovat potřebné zdroje, a po několik let později dorazili Amen ostrova – západní říši divů. Psi ve výrobku, jen hrstka se tam dostat, pod sedadlo Vera zpívá svou píseň chvály Manwei.
Zbytek rozpadu do bláta.
No, podíval se v té době již existuje pět měsíců slušný nikdo mi položil otázku, nemrtvý poněkud osamělý, to neochota odpovědět.
1, projektové řízení je součástí pracovního psa produktů, koordinace zdrojů a pokroku. Ale v mobilní éře, protože trend lehkých produktů, řízení projektů trvale snižovat obtížnost, ne, opravdu se psem klíčové kompetence produkty.
2, imitace Ye Hao, Hao Ye plagiátorství, není problém, hlavní je, že nemáte asertivní. Na konci budete mít nějaké nápady, a pak použít někoho jiného modelu výrobku, produktový design realizovat vlastní nápady a myšlenky stále vidět lidi z barev, závidím pevné sevření, hodlají následovat později? Ta může snadno stát napodobit. Pokud jste na této jedné (tržního prostředí, v profilu uživatele) porozumění je mělké, kopírovat, který bude kopírovat zemřít. Naopak, je velmi pravděpodobné, kreativní divize a rozmnožování – je základem internetového prosperity.
3, ověřovat nápady, musíme nejprve najít několik klíčových bodů. Pokud je kritický bod v konstrukci výrobku, na prvních prototypů, a dokonce šel z dohledu návrh na rozhovory, Pokud je kritický bod na modelu produktu, vložte cestu připojení, nastavení logiky ospravedlnit sama sebe přesvědčit ostatní, pokud klíčovým bodem v provozu produktu, je připraven k provozu zdroje zpěv.
Zmínil jste se o příklad, který vypadá zaměřena na modelu výrobku. Z tohoto pohledu se jedná o několik let, vzor je nejtěžší rozbít nejtěžší, více obyčejně, stále spoléhá na design výrobku nebo provozovatel ztrácet půdu pod nohama. Takže to není dost k použití mozkové problémy, protože horolezci mohou Xianfeng nejsou nutně náročném světě.
Nakonec tento bod cestu. Zmínil jste se sami sebe: “produktu inovačních schopností akumulace nulu”, ale myslím, že není, inovace produktů a jádro konkurenceschopnost psa. Katalog psů povolání je uspokojit poptávku na trhu, pokud nadměrná důraz na inovace! Subversion! Revoluce! Obávám se, že má sloužit marnost víc. Inovace je určitě dobrá věc, ale je to jen jeden ze způsobů, jak řešit problémy, s důrazem na “řešení problémů” spíše než “Nemám žádné lidi.” Inovativní věc příliš vážně, je v podstatě romantická self-motivace, cítím, že změní svět, jsem dělal především skvělá věc …… bohužel, je to varianty kuřecí polévka. Nic nemůže oklamat sami šťastní, ale bude příliš velký důraz na tuto linii pohledu je rozostřený

Leave a Reply