Ceacht Zynga: Ní féidir le gach bhunaitheoirí a bheith ina POF maith

Nuair Mark Pincus (Mark Pincus) don POF ag dul as oifig de Zynga a dhéanamh ar an obair deiridh nuair a tháinig an nuacht amach, fuair muid nach féidir é seo a mheas i ndáiríre gan choinne: bhunaitheoirí corparáideach a bheith annamh POF cuideachta inniúil superiors.
Mark Pincus fhág oifig.
Ah, a rá go bhfuil scéal eile do pháistí. I ráiteas a scaoileadh níos luaithe inniu, a, Pincus, bunaitheoir agus POF Zynga – cé go, ós rud Nollaig 2011 IPO Zynga ó shin, bhí sé ag streachailt a choimeád ar bun beo leis an coinníoll seo a lán de na cluiche thosaigh ár gcaidreamh – Tá sé fógartha ar deireadh go sacked sé a chuid féin, agus d’fhostaigh sé freisin veteran eile tionscal – Don Mattrick (Don Mattrick), iar-cheannaire Xbox roinn Microsoft daoine – mar a chomharba.
Pincus Scríobh: “Nuair a Táim ar ais thar na sé bliana anuas, thuig mé go bhfuil mé féidir go hiomlán mí-oiriúnach mar inniúil agus ranna táirge comhoibriú a fhorbairt in éineacht leis na milliúin na n-imreoirí ceangal agus cluichí a imirt.”
“Tá mé i gcónaí Bin ceart (Bing) agus ár bord stiúrthóirí, chomh fada agus a bhí mé in ann a fháil ar féidir le POF dhéanamh níos mó ná cad a rinne mé a bheith ina duine maith, beidh mé a dhéanamh gach rud is féidir liom a earcú dó, absorbed isteach é tá mé muiníneach go cad tá mé ag lorg Don pacemaker. ”
Dúirt sé: “Sna laethanta amach romhainn, beidh mé ar aghaidh ag glacadh leis an ról atá agam mar chathaoirleach maith agus oifigeach táirge príomhfheidhmeannach.”
Is féidir athruithe Seasamh bheith tús suaite, ach ní gá a thabhairt súil nua. Sna blianta beaga anuas, Zynga tuairim an phobail sna meáin i gcónaí faoi bhrú diúltach, lena n-áirítear níos mó chun an tuile an láimhdeachas fostaí agus d’fhulaing athbhreithnithe olc de chultúr corparáideach na cuideachta. Is féidir a rá ach go bhfuil an chuideachta droch-cháil i Silicon Valley.
Mar sin féin, beag beann ar na léirmheastóirí Pincus conas a mheas imeacht dó, trua liom go pearsanta leis an Guy: bunaitheoirí nach i gcónaí POF corparáideach ar iarrthóir is fearr cuideachta scaireanna poiblí – i ndáiríre ba chóir é a rá go raibh beagnach Beidh a bheith.
Smaoinigh Noam Wasserman (Noam Wasserman), Harvard Scoil Ghnó ollamh a dhéanann staidéar ar sé, rinne sé staidéar ar an bunaitheoir POF comharbas breis is deich mbliana. Ar ais i 2003, bhí tuarascáil den scoth a shonraíonn an comharba 202 le stair an bunaitheoir an líonra a foilsíodh Thurman. An tuarascáil, “an bunaitheoir POF comharbais agus an paradacsa na fiontraíochta rath” doiciméad a shonraíonn na cuideachta gan íoc go sásúil ar an chéim tosaigh an bunaitheoir mar a leanann an chuideachta a fhorbairt agus a leathnú rath ar ghnó, conas a bheith – agus cén fáth Beidh a bheith – go crua chun fanacht ar phost an POF le dul ar aghaidh. Ní léir ar ndóigh, a bheith ar an bunaitheoir an Bord Stiúrthóirí (nó a gcuid féin) ó na poist de POF dífhostú – ach tá an feiniméan cinnte níos coitianta ná mar a cheapann tú.
Thurman scríobhann: Sna laethanta tosaigh, tá POF bunaitheoir i gcónaí in ann a chur in oiriúint agus na dúshláin a réiteach deacair dá réir sin, mar shampla a mhealladh baill foirne teicniúil ardcháilithe a bheith páirteach, tá próiseas forbartha táirge a bhainistiú, ionas go ndéanfar an fhoireann amach ar bhealach níos éifeachtaí forbairt táirgí agus a leithéidí. Mar sin féin, nuair a forbraíodh an leagan thosaigh ar an táirge, beidh POF raon feidhme na hoibre a bheith gan dabht níos leithne agus níos casta, mar gheall ar riachtanais sé nó sí chun tús a táirgí a dhíol le custaiméirí, agus a bhunú eagraíocht a chur chun cinn a gcuid táirgí, agus an cruthú de fhoireann margaíochta.
Tá cuideachtaí den sórt sin dócha go aghaidh athrú drámatúil minic a thagann ó POF bunaitheoir oilte-bhunaithe – a n-teicneolaíochta a bhí a athrú go dtí go bhfuil an chuideachta an eochair do rath – scileanna agus eagrú agus a bhainistiú idir riachtanais an nua mismatch. Go deimhin, tá i bhforbairt an táirge POF comharba iomlán, daoine eile a ionad bunaitheoir an deis soared láithreach, is é an bhfeiniméan táscach na n-úinéirí na cuideachta a bheith an Foresight a aithint ar nádúr an scil agus is féidir a ba chúis leis mhí-oiriúnuithe coigeartuithe a dhéanamh os comhair an bhfadhb agus in ionad an POF.
Ó 1996, tá an líonra 100 tomhaltóir deireanach IPOs, ach thart ar 20 faoin gcéad de na cuideachta bunaitheoir mar POF na cuideachta áit ar leith. Ar ndóigh, cosúil le Jeff Bezos (Jeff Bezos), Mark Zuckerberg (Mark Zuckerberg) agus Jamie Stowe Pullman (Jeremy Stoppelman) is leis na ceannairí na gcúinsí eisceachtúla den sórt sin – a fhéadfaidh freisin fuair siad an oiread sin cúiseanna aird na meán cumarsáide. Mar sin féin, an aird na meán cumarsáide ar chás áirithe seo, beidh sé amú tháirgeadh tú le tuiscint mícheart, mar sin a cheapann muid dhearmad go bhfuil an cumas a bheith i gceannas ar tairiscint phoiblí de chuid na cuideachta “is” an bunaitheoir. Ach nach bhfuil an fhírinne an cháis, frankly, Mark Pincus an staid seo samplaí níos coitianta.
Is é Maidir leis an bunaitheoir an cheachta seo an-tábhachtach. Mar Wasserman an tuairim seo a leanas:
Tá bunaitheoir an díograis luath, muinín agus paisean agus an fonn a tharraing go minic ag brú ar nós sheoladh roicéad chuideachtaí nua-thionscanta, mar shampla an t-ardú de bhreosla draíochta. Beidh céim bunaitheach bunaitheoir fadradharcacha a bheith i gcónaí ar an comhalta is mó dhílis de na croí. Tá an cineál de chultúr corparáideach mheas an bunaitheoir an caomhnóir agus nascadh fostaithe veteran agus a custaiméirí banna láidir go luath, agus tá siad sásta a bheith i gceannas ar an bhfoireann le blianta beaga anuas.
Mar sin féin, más rud é nach bhfuil na bhunaitheoirí an eolas faoi na heasnaimh de paisean agus grá, d’fhéadfadh a bheith ar na buntáistí go luath freisin ar an sÚil Achilles, i bord gearr. Ní féidir leis na heasnaimh sin ar a dtugtar, lena n-áirítear an bunaitheoir rudaí bhfeidhm agus nach bhfuil sé ar intinn a bunaitheoir toilteanach é a dhéanamh. “Ní féidir iallach a” gné, ní raibh an bunaitheoir realize gur thug an rath a bhí ar an stáitse breithe agus bheadh ​​cineál nua de dúshlán; gcaithfí dúshláin den sórt sin a bheith ar a n-teip go bhfuil na scileanna chun déileáil leis, mar shampla, ar an gcuideachta leathnú isteach nach bhfuil siad iarracht An struchtúr eagraíochta níos mó ollmhór. Maidir leis an “drogall” gné, siad bata freisin chun a gcreideamh bunaidh, ionas go mbeidh siad neamhaird a “Tá sé in am a dhéanamh ar athrú,” an comhartha soiléir. Go áitigh siad ar sticking le fostaithe veteran agus feidhmeannaigh, fiú má tá an cumas na ndaoine seo go leor chun dul i ngleic le dúshláin nua, teacht ar na riachtanais nua, ach freisin nach bhfuil ag iarraidh a thabhairt suas.
Nuair a bheidh Pincus saoire ón gcuideachta a scaipeadh an teachtaireacht ar an Luan, léim praghas stoc Zynga go tobann ag 10%, rud nach féidir leat cabhrú wondering: Má fhágann Pincus i bhfad níos luaithe a tharlódh ansin Zynga? Beidh an gcor chun donais a bheith gafa i an staid reatha a dhéanamh?

Leave a Reply