절약 혁신 인도의 놀라운 세계를 입력

2001 년에 큰 지진이 인도 구자라트의 상태를 흔들었다.

2,000명이 사망했다, 40는 그들의 가정을 잃고, 많은 더 황폐 자신의 사업을 잃었다.
한 젊은 기업가, Mansukhbhai는 Prajapati는 모든 것을 잃었지만, 그의 발에 다시 얻을 수있는 혁신적인 방법을 발견했다. Prajapati의 전기 전혀 필요하지 않습니다 및 주요 재해 또는 그의 마을을 유린 한 것과 정전의 경우에 작동하는 것을 계속 저가 점토 냉장고를 디자인했다.
종종 필요성 부담 지역 문제에 대한 저비용 솔루션을 고안 전국 이하 – 레이더 발명가, 자신의 맞춤 기술을 사용하여 -는 Prajapati의 발명은 “절약 혁신”으로 알려진되고있다 인도의 성장 추세의 일부입니다 창조.
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그래서 눈에 띄는이되기 절약 혁신 동향, 작년가 과학, 기술 및 예술 (네스타), 영국에서 독립 자선 단체, 의뢰 및 현상에 대한 주요 연구 논문을 발표위한 국가 기금.
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뒤에 하나님의 영감 포스트 – 그것 종이 절약 혁신 인도의 시스템에 걸쳐 발견된다 “고 말했다 노트 :에서 … 휴대 전화의 비용을 절단에 바르 티 에어텔의 접근 방식에 정부 연구소에 의해 구동 약물 발견을 crowdsource 노력, Keralan에 공식적인 의료의 무효의 수천 삶의 끝에서 지원에 대한 액세스를 제공하는 완화 치료에 접근. ”
검소한 혁신 운동의 최전선에 지난 20 년 동안, 창의성 농촌 빈곤에 긍정적 인 영향을 미쳤습니다 지역 발명가의 검색에 인도에 걸쳐 여행 한 교수 아닐 굽타입니다. 1989 년 굽타 꿀 꿀벌 네트워크, 풀뿌리 발명가를 알게되어, 세계에 자신의 발명품을 가지고하는 데 도움이되는 조직을 설립했다.
“나는 지난 12 년 동안 약 4,000 킬로미터를 ​​걸어왔다”굽타는 말했다. “나는 전국 만드는 사람들의 마음을 매핑하기 위해 노력했다.”
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굽​​타의 여정은 기존의 지식과 쉽게 사용할 재료를 사용하여, 절약 방법으로 일반적인 문제를 해결하는 발명가와 접촉 그를 가져왔다.
자신의 계산으로, 굽타 꿀 꿀벌 네트워크 오토바이에 장착 된 작물 스프레이 어, 등산 나무를위한 장치, 수륙 양용 자전거와 풍력 관개 시스템을 포함 발굴 이상 25,000 새로운 발명품을 돕고있다 믿습니다.
키얼 스틴 바인딩, 네스타 보고서의 저자는, “절약 혁신 제약 조건의 장점을 만드는 방법에 대해 모두 말합니다. 부족한 자원과 기관의 빈 공간에 직면 절약 혁신 그것은 일들이 저렴하고 막 아닙니다. 문제에 대한 급진적 인 새로운 솔루션을 개발하지만, 더 나은, 더 적합하고 확장 가능한. 그것은 새로운 방식으로 사용할 수있는 리소스를 활용하여 폐기물을 감소하거나 다시 사용 또는 제품이나 서비스를 중심으로 전체 시스템을 다시 생각 포함한다. ”
Mansukhbhai 파텔, Gujerati 농부가 바로 그러한 제품을 고안했다. 구자라트면을 선택하는 것이 과거에 자주 아이들에 의해 수행되었습니다 수동 작업입니다. 관련된 작업을 줄이기 위해 입찰에 파텔은 한 사람에 의해 운영 할 수있는면 벗기는 기계를 발명했다. 교수 굽타 발명은 크게 지역의 아동 노동을 줄일 수있었습니다 믿습니다.
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아닐 굽타, 꿀벌 네트워크 founderFrugal 디지털 인터랙션 디자인의 코펜하겐 연구소에서 운영하는 연구 그룹은, 본 발명의 정확히 이런 종류의 촉진하고자한다. 그룹은 대륙에 걸쳐 지속적인 문제를 해결하기 위해 싼 “의 해킹”장치를 구축하기 위해 인도 발명가와 함께 프로젝트를 실행합니다.
프리 야 마니, 검소한 디지털에 대한 프로젝트 매니저에서 배울 많이 있다는 것을 말한다 “당신은 일상 버림 객체를 해킹 할 수있는 방법에 대해 생각을.” 조직이 인도 발명가와 함께 실행 된 프로젝트는 이미 용도 변경된 휴대 전화 부품 및 오래 된 알람 시계로 만든 저가의 건강 검진 도구에서 유행 교실 프로젝터 등 오늘날 인도의 주위에 사용되는 제품을 굴복했다.
그러나 마니는 인도에서 절약 혁신에 의해 수행되고 그 작품은 국제적으로 중요한 영향을 가지고 아직 믿고있다. “사람들은 우리가 완전히 오래된 부품의 새로운 무언가 밖으로 만들려고 너트라고 생각을”
바인딩은 절약 혁신 기술을 용도 변경의 실천의 철학은 전 세계적으로 적용 할 수 있다고 믿습니다. “인도에서 나오는 검박 한 혁신은 세계의 나머지에 중요한 영향을 미칠 수있는 것은”바운드 말한다.
“제너럴 일렉트릭은 인도의 의료 시장의 제약으로 태어난 제품에 대한 서구 시장이 있다는 것을 그 지금 유명한 매우 낮은 비용으로 ECG 기계와 나타났습니다. 그것은 다국적 기업 혁신의 기존 투자를 집중 모델이 직면 할 수있는 방법에 대해 생각하도록 강제 인도와 중국 다국적 기업 필연적으로 성장 경쟁. ”
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물론, 절약 혁신의 모든 이야기는 해피 엔딩이 있습니다. 1975 년에, 인도 전역 홍수는 정지 비하르 지방을 가져왔다. Jatwa-Janerwa의 마을에서 일어나는 물이 불가능 많은 사람들이 일하는 가게 또는 일상 생활에 대해 이동하는 위해 만든.
지역의 꿀 세일즈맨, 모하메드 Saidullah는 인기 꿀 부어 갠지스 강을 건너하도록 강요하지만, 모든 여행은 가격에 온 한 – 배는 비싸 및 부과금을 지불하는 것은 가난으로 그를 운전 – 그래서 그는 새로운 솔루션을 내놓았다 .
Saidullah 고체 설계 및 시공 3 일 자신을 멀리하시오. 그가 등장 할 때 그는 그를 매년 몬순에 맞설 수있는 것이다 수륙 양용 자전거를 건설했다.
그것은 일반 자전거처럼 보였지만, 각 바퀴의 측면에 부착 된 대형 접이식 수레를했다. Saidullah의 발명은 그에게 국가 혁신 재단의 평생 업적 상 등 수상의 뗏목을 받았다. 아직 인식에도 불구하고, 발명자는 여전히 빈곤에 살고있다.
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굽​​타 작품은 자금 창의적인 사람들을 연결 아직 수행되어야하고, 모두가 공공의 지갑에서 올 수없는 경우가 있습니다 말합니다.
굽​​타에 따르면, 대기업과 풀뿌리 기술자를 연결하는 것은 단지 인도의 개발에 열쇠가 될 수 있지만, 세계의 것입니다. “아무것도,”그는 말한다, “서로 배우는 사람을 방지 정당화 할 수 없습니다.”

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