テックで今日:にHTCの大胆なアプローチ、まあ、すべてのもの

また:Yahooの3000万ドル買収、BlackBerryの神秘百万スマートフォンのパートナー。 HTCのマーケティング責任者は大胆なアプローチを採用しています[ウォールストリート·ジャーナル]

“我々は、技術革新の多くを持っているが、我々は十分な音量ではなかった、”ミスター·ホー、二年未満でHTCの第三マーケティングチーフであるシンガポール人は言った。新しいアプローチは、彼によれば、大胆になります。
お客様は、HTCは、今月初めにデモにサムスン電子のギャラクシーSの4打ち上げの会場外でワンチームを擁立し、新たな戦略のスニークピークに扱われた。それはまたとして、S 4を嘲笑異常に攻撃的なTwitterのキャンペーンマウント “#theNextBigFlopを。”台湾のスマートフォンメーカーは以前、独自の製品の特徴に焦点を当てることを好む、競合他社への直接の比較を敬遠していた。
YahooはSummlyの創設者の時間の18か月間現金30百万ドルを支払った[万物D]
ヤフーが取得されているもの、しかし、おそらくもっと貴重である – 消費者はモバイル初の会社としてYahooを見させるために、その騒々しい努力の新鮮な顔をしたD’Aloisioのフロントとセンターを置く能力。それは彼女が9ヶ月前に引き継いだ、誰が、上記のすべてのモバイル分野に注力するヤフーの必要性について話しているので、小さなモバイルのスタートアップの範囲を買ってきたCEOのマリッサ·メイヤーの目標としてきました。
メイヤーは取引が流ちょうなM&Aの頭部ジャッキーResesに心を打たれましたが、筋が語った、D’Aloisioと会った。
ヤフー:Marissa Mayerはターンアラウンド[月曜日の注意】
変更は、雇用プロセス( “Yahooのメイヤーは、より厳格な雇用のための内部非難を取得”)と彼女のお節介にわたってうめき声にGoogle縁故の料金から、学内の批判に会ってきた。不平が同様にそれに慣れるかもしれません:メイヤーは彼女が競っている誰が知っている、彼女は勝ちたい、その手段のYahoo!はバレークラスの人材を誘致する必要があります。彼女はさらに良く、グーグルからそれらを引くことができます。悪いアイデア –   – メディアに文句を言うのインサイダーは、彼らの恐怖を宣伝し、知らず知らずのうちにメイヤーの高い規格のケースを作る。
BlackBerryのミリオンスマートフォンミステリーパートナー:ブライト[万物D]
誰が百万ベリー10個のデバイスを買ったの?
我々は、BlackBerryの歴史の中で最大の単一端末購入の発表に続いて、今月初めにここにその質問を投げかけた。そして、我々は単純な理論とそれを答えた:証明されていないプラットフォームを実行して新しい携帯電話用の大規模なので、順番はキャリアによって配置されていないことはない。唯一の大きな電子機器の販売代理店は、このようなリスクを取るだろう。特にマレーシアのような新興市場で – 世界各地の携帯電話を配布ブラックベリーとの長期にわたる関係を持っていBrightpoint、みたいなもの。
理論は正確だったことが判明した。注文はワイヤレス代理店ではなく、Brightpointによって置かれた。研究家デトワイラーフェントン順に責任を神秘的な “確立されたパートナーが” Brightpointライバルブライトスターだったことを報告します。及び取引に詳しい情報筋は、同様に、全ての観光名所Dにこれを確認した。 “あなたは右の ‘明るい’の部分を持っている、”ワンソースは皮肉を言った。 “しかし、あなたはオフポイントだ。”
ベスト購入斧に構え、そのベンチャーキャピタルユニット[スタートリビューン]
ジョリーコストを削減し、より差し迫った問題に向けてベスト·バイの現金をリダイレクトする:ストア·オペレーションを再起動し、競合他社の価格と一致すると、その在庫やデジタル操作をオーバーホール。同社は最近、今後数年間で7億ドルで、コストを削減するためのキャンペーンの開始、本社に​​400人を解雇した。同社の株価は大体12月から倍増しているとウォール街はジョリーの努力を賞賛している。

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