ギャラクシーS IVと、サムスンはそれがiPhoneのすべてではないことを証明

それはサムスンの新しいギャラクシーS IVのスマートフォンは、iPhoneとつま先につま先を行くことだけ希望的観測ではありません。それは期待だ。

良くもなく悪くもないスマートフォンを生産する数年後、サムスンはオーバードライブにその開発とマーケティング予算を蹴った。最終結果:簡単にiPhone昨年売り上げ絶賛ギャラクシーS IIIのスマートフォン。
おそらくもっと重要なのは、ブランドの “ギャラクシーS”大衆に何かを意味するようになりました。 Android携帯が互いに実質的に区別できないとなっていることを考えると、同社の主力スマートフォン馴染みの名前を作るためにサムスンの能力は、印象的なの何ものでもない。
木曜日に、サムスンはS、IV、ギャラクシーSのラインナップに加え、最新のを発表す​​る予定。多分暦年でiPhoneをより多く売るための最初のスマートフォンになって – 業界アナリストは広くデバイスは今年のベストセラーの一つであると期待しています。
それは偶然ではありません。
サムスンの非常識なマーケティング予算は、アップル(AAPL、フォーチュン500社)、マイクロソフト(MSFT、フォーチュン500社)、ヒューレット·パッカード(HPQ、フォーチュン500社)、デル(DELL、フォーチュン500社)とコカコーラ(CC​​E、フォーチュン500社)よりも大きかったホレスDediu、Asymcoのアナリストによると、2012年に組み合わせる。同社のユーモラスな広告キャンペーンは、前任者から有意義に異なっていないiPhoneのための長い列に並んで待っているためAppleファンをからかってきた。サムスンはまた、リストの有名人をフィーチャーし、いくつかのバイラルビデオを作成しました。
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しかし、成功したマーケティングは、今までのところだけ行く。サムスンはまた、定評のある製品を必要としていました。
韓国のハイテクの巨人が異なるデザインと価格の点で実験し、過去数年間でかなりの時間を費やしたのはそういうわけです。サムスンはありとあらゆるサイズと構成で、スマートフォンやタブレットをリリースしました。壁にスパゲティを投げるとサムスンはどんな人々が求める製品の種類を(あるいはしたくない)を把握できました。
それは、ほとんどの競合他社は余裕がない高価な戦略となっています。しかし、それは配当金を支払った。サムスンのスマートフォン販売台数は以上の市場の30%以上を捕捉、2012年に倍増した。次点AppleはIDCによると、19%を支配していた。
何サムスンのデバイスが目立つてきたことは “まともな代替案” “、Androidデバイスのために良い”、彼らはお金のために良いされていることだけではありませんか、彼らは単なるいいです。サムスンのデバイスは、同等または最高のAppleの製品のいずれかにそのスペックや機能が備わっています。
彼らがデビューしたとき、ギャラクシーS IIとギャラクシーS IIIが最善のデバイスであって、サムスンは優秀なネクサスSとギャラクシーネクサスを起動するには、Google(GOOG、フォーチュン500社)と提携したとき、同社はハイテクオタク界では信憑性を追加 – – あなたが知っている、オタクの人がガジェットを買うアドバイスに群がる。
サムスンの成功は、その試合までの悪名高い気密Appleをプッシュしています。大画面、4Gの機能と高速カメラなど、iPhone 5の傑出した機能の多くは、間違いなくすべてのサムスンのスマートフォンの普及に対応しました。
それを行うことができるどのような企業では、注目に値するものである。
サムスンはそれは素晴らしいデバイスを作る方法を知っていることを証明しています。それは、それらのデバイスを販売する方法を、私たちそれらについてのすべてのケアの作り方を知っている。
木曜日には、圧力が世界の空のように高い期待を満たすことができますギャラクシーS IVデバイスを提供するサムスンの上にあります。

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